“Путь истинного лидера” или Что по-настоящему важно в вашем деле.

put-istinnogo-lidera-big

Далай-Лама XIV и Ло­ренс ван ден Май­зен­берг  Путь истинного лидера. (фото обложки взято с сайта http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/put-istinnogo-lidera/)

Примерно год назад я увидел обложку этой книги в разделе “Бизнес” у Манн Иванов и Фербера на сайте и у меня внутри загорелся маленький “светодиод” – я непременно захотел однажды прочесть её. Книга называется “Путь истинного лидера” и на обложке фотография его святейшества Далай-Ламы XIV.

В один прекрасный момент эта книга у меня появилась и теперь я хочу поделиться с вами своими наблюдениями, цитатами и провести некоторые параллели с текущими реалиями лидерства в разных сферах жизни, какими вижу их я, своим скромным взглядом.

“Как бизнесу может помочь Далай-Лама?”, вероятно спросите вы. Также как учитель алгебры смог помочь вам складывать цифры, чтобы вы смогли подсчитывать доходы и убытки своей компании. Его святейшество показывает нам принципы, закладываемые в фундамент поведения успешных лидеров. Сам он является верховным главой тибета и духовным лидером тибетского народа в изгнании.

На пер­вый взгляд, су­ще­ству­ет боль­шая раз­ни­ца меж­ду биз­не­сом и буд­диз­мом, од­на­ко их об­щий зна­ме­на­тель — то зна­че­ние, ко­то­рое мо­жет для них иметь сча­стье че­ло­ве­ка. Ком­па­ния, у ко­то­рой нет счаст­ли­вых ра­бот­ни­ков, кли­ен­тов и ак­ци­о­не­ров, в ито­ге об­ре­че­на на ги­бель. Буд­да счи­тал, что ос­нов­ная за­да­ча его ис­сле­до­ва­ний и уче­ний за­клю­ча­ет­ся в по­ис­ке при­чин от­сут­ствия сча­стья, а так­же в опре­де­ле­нии дей­ствий, ко­то­рые необ­хо­ди­мо пред­при­нять для об­лег­че­ния стра­да­ний. Он при­шел к вы­во­ду, что ос­нов­ная при­чи­на стра­да­ний че­ло­ве­ка за­клю­ча­ет­ся в его эго­цен­трич­но­сти.



Лю­ди охот­нее под­дер­жи­ва­ют от­но­ше­ния с тем, кто ду­ма­ет об их бла­го­по­лу­чии, а не с тем, ко­го ин­те­ре­су­ет толь­ко его соб­ствен­ная пер­со­на. Од­на­ко мно­гим эта мысль да­же не при­хо­дит в го­ло­ву. Об­ща­ясь с дру­ги­ми людь­ми, они пы­та­ют­ся на­вя­зать им свои идеи и убе­дить их в сво­ем пре­вос­ход­стве, не про­яв­ляя ни­ка­ко­го ин­те­ре­са к со­бе­сед­ни­ку.

Конечно, замыленное слово “успешный” сейчас не использует только ленивый писатель “руководств по счастью для чайников”. И ведь у каждого такого писателя своё собственное определение успешности.

Благодаря Лоренсу (именуемого в книге как Консультант) и Далай-Ламе (именуемого Монах) нам стали доступны размышления двух умов из столь разных миров, но так глубоко понимающих суть наших общих проблем. Они указывают нам на путь, ведущий к осознанию. Осознанию того, что понятие Успех не может быть отделимо от понятия Счастье.

Как метко говорит Лама, когда мы исходим из принципа, что наш Успех возможен только при Неудаче другого, мы совершаем ошибку, как если бы мы были слепы на оба глаза. Когда мы исходим из желания получить желаемое, не задумываясь о последствиях для других – мы слепы на один глаз (со всем уважением к слепым людям). Мы вроде бы достигаем целей, получаем прибыль или вещи, так нам необходимые, но тот вред, который мы попутно причинили другим обязательно возвращается к нам в разном виде: расставания, недоверие, ложь, зависимость, непонимание и прочее.

Че­ло­ве­ку непро­сто из­ба­вить­ся от проч­но уко­ре­нив­ших­ся при­вы­чек. Мно­гие лю­ди зна­ли о су­ще­ство­ва­нии се­рьез­ных недо­стат­ков в си­сте­ме функ­ци­о­ни­ро­ва­ния биз­не­са и фи­нан­сов. Тем не ме­нее они бы­ли по­тря­се­ны, ко­гда в 2008 го­ду раз­ра­зил­ся эко­но­ми­че­ский кри­зис. Меж­ду тем этот кри­зис был неиз­беж­ным след­стви­ем стре­ми­тель­но­го уси­ле­ния гло­баль­ной вза­и­мо­за­ви­си­мо­сти и оши­боч­ных на­ме­ре­ний ли­де­ров, осо­бен­но в фи­нан­со­вом сек­то­ре. По всей ви­ди­мо­сти, ру­ко­во­ди­те­ли ком­па­ний пол­но­стью пре­не­брег­ли по­след­стви­я­ми пред­при­ни­ма­е­мых дей­ствий для сво­их ра­бот­ни­ков, кли­ен­тов и об­ще­ства в це­лом. Глав­ный мо­тив, которым они руководствовались, – алчность.

По словам Монаха и Консультанта путь лидера состоит в соблюдении двух основополагающих принципов – правильного воззрения и правильного действия.

Правильное воззрение, как я его понимаю, заключается в осознании мотивов своих поступков:

  • Делаю ли я так, чтобы выгода от моих действий была только у меня?
  • Хочу ли я получить то, чем обладают другие из зависти? Нужно ли мне это на самом деле или я трачу своё время, чтобы выглядеть успешным?
  • Осознаю ли я свою эгоцентричность, когда поступаю так или иначе ради чувства правоты и самовосхваления?

Ко­гда со­зна­ние че­ло­ве­ка взбу­до­ра­же­но та­ки­ми эмо­ци­я­ми, как гнев, нена­висть, нетер­пе­ние, страх, неуве­рен­ность в се­бе или пе­ре­жи­ва­ния по по­во­ду нега­тив­ных со­бы­тий про­шло­го, он те­ря­ет цен­ное вре­мя, ко­то­рое мож­но бы­ло бы по­тра­тить на кон­струк­тив­ные раз­мыш­ле­ния. Цель тре­ни­ров­ки со­зна­ния за­клю­ча­ет­ся в том, что­бы мак­си­маль­но уве­ли­чить его спо­соб­ность кон­цен­три­ро­вать­ся на тех ре­ше­ни­ях, ко­то­рые дей­стви­тель­но име­ют зна­че­ние.

Автоматический механизм под названием Эго будет упорно сопротивляться правильному воззрению. Ему всегда нужно больше и прямо сейчас. Его хватка крепка и он не даст себя изменить простым “хочется правильно зреть”. Как и прежде, лучшим средством для выявления, как негативных, так и любых других мыслей является медитация.

Правильное действие – это те усилия, благодаря которым воплощаются решения. Переход от принятия решения к конкретным действиям. С мужеством и решительностью действовать даже тогда, когда путь кажется нескончаемым потоком препятствий. В какой-то момент может оказаться, что все препятствия были надуманными и переоценёнными.

Как и с правильным воззрением, в правильном действии важно понимать какие элементы в действиях и мыслях приводят нас к боли и страданию, а какие к благополучию. По словам авторов задача лидера (да по-хорошему каждого из нас в любом случае) состоит в том, чтобы заменить вредные элементы на благоприятные.

Ли­дер, при­ни­ма­ю­щий ре­ше­ние, ка­ким бы тре­ни­ро­ван­ным ни был его ра­зум, он не в со­сто­я­нии преду­смот­реть все воз­мож­ные по­след­ствия сво­их дей­ствий. Од­на­ко ли­де­ры, ко­то­рые ру­ко­вод­ству­ют­ся пра­виль­ны­ми на­ме­ре­ни­я­ми и тща­тель­но про­ду­мы­ва­ют все по­след­ствия сво­их ре­ше­ний, до­пус­ка­ют мень­ше оши­бок.

Нужно ли мне объяснять вам, как важно людям, стоящим у власти иметь правильное воззрение. Если ваши амбиции сулят вам президентский пост где бы то не было (в компании или в государстве), от того, как вы думаете и поступаете будет зависеть в первую очередь благополучие вашего предприятия или страны. В погоне за славой и признанием, несомненно, ваши способности приведут вас к цели. Только плата за такую цель вскоре станет невыносимо тяжелой и системе (предприятию или государству) придётся исключить вас, чтобы не опуститься на дно. Ей тяжело двигаться с таким тяжелым грузом в виде вашего Эго.

Мне ка­жет­ся, ос­нов­ная при­чи­на уси­ле­ния про­ти­во­дей­ствия про­цес­су гло­ба­ли­за­ции за­клю­ча­ет­ся в неже­ла­нии осмыс­лить кон­цеп­цию из­мен­чи­во­сти все­го су­ще­го, дру­ги­ми сло­ва­ми — при­нять тот факт, что все в этом ми­ре из­ме­ня­ет­ся. Пе­ре­ме­ны, ко­то­рые рань­ше осу­ществ­ля­лись на про­тя­же­нии де­ся­ти­ле­тий, сей­час про­ис­хо­дят ме­нее чем за год, и лю­ди не го­то­вы к та­ким стремительным изменениям.

Последний год я довольно глубоко погрузился в политическую тему. Причин тому довольно много. Помимо серьезного спада экономики из-за резкого снижения цен на нефть, были еще поправки в конституцию нашим президентом, чтобы оставаться на посту третий срок. Моё личное мнение, такое допускать нельзя. Но кто я такой :)

Быст­рый про­гресс воз­мо­жен при вы­пол­не­нии сле­ду­ю­щих че­ты­рех усло­вий.

Во-пер­вых, пра­ви­тель­ство стра­ны долж­но быть за­ин­те­ре­со­ва­но в по­вы­ше­нии бла­го­по­лу­чия всех граж­дан, а не толь­ко эко­но­ми­че­ской эли­ты или чле­нов пра­ви­тель­ства.

Во-вто­рых, эко­но­ми­че­ская си­сте­ма долж­на быть ос­но­ва­на на прин­ци­пах со­ци­аль­но от­вет­ствен­ной эко­но­мики свободного рынка.

В-тре­тьих, нор­ма­тив­но-пра­во­вые ак­ты долж­ны сти­му­ли­ро­вать пред­при­ни­ма­тель­ство.

В-чет­вер­тых, для со­кра­ще­ния тем­пов ро­ста на­се­ле­ния необ­хо­ди­мо вве­сти эф­фек­тив­ную про­грам­му доб­ро­воль­но­го планирования семьи.

Очень приятно был удивлён когда читал эти строки. Ведь меньше всего я ожидал найти в книге по лидерству от Далай Ламы обсуждение таких глобальных вопросов.

Подводя итоги своего отзыва, хочу порекомендовать эту книгу каждому. Без сомнений любой читатель найдёт что-то для себя и почерпнёт важное.

Поделиться
  •  
  •  
  •  
  •  

“Путь истинного лидера” или Что по-настоящему важно в вашем деле.: 3 комментария

  1. Kir

    10000 ежеднeвно, бeзвoзмезднo, навceгда. Пpямиkoм на Вашy kартy или элeктpoнный koшелек. Нo это пpи услoвии, чтo Bы проживaете нa тepритopии Рoсcии, либo нa теppитoрии СНГ; С Вами должнa бытb обрaтнaя cвязь: пoчта , либo тeлефон. Всe пpocто. Mы экoнoмим нa налогах, a вы полyчаeте пoлное oбеcпeчение на дoлгие годы. И глaвнoе – oт вас совершеннo ничeгo нe нyжнo взамен. Это Baша дocтойная oплатa зa Вaшy помощь.

  2. Kim

    Я за год рaботы в крупнoй компaнии cтoлbко нe полyчалa скoлbко здесb. Автoр cпасибo тебe oгpoмное. Имeннo cейчаc я тoчнo бpoшy мaятьcя eрyндой c этими тaблетками)))) А тo и нa внykoв врeмeни нe xватало с тaкoй пoдрaботкой. Тeпеpь подaрkов cмoгу вcем kупить и дoказать что дeньги в нетe мoжнo зaрaбaтыватb!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.